我們國家把慢病的管理，已經(jīng)提到非常重要的位置。慢病就指高血壓、糖尿病，還有我們一些心理疾患，還有一些就是我們癌癥的這種康復(fù)過程的病人。為什么叫慢，就是他是一個(gè)恢復(fù)的過程是一個(gè)遷延，可能有一些病伴隨終生。那在這個(gè)過程中，在我們疫情的期間，很多慢病病人，定期到醫(yī)院去復(fù)查，可能因?yàn)檫@個(gè)疫情，很多人就減緩，就頻率降低了，那在家怎么辦。慢病就是在家里頭也能做好，第一個(gè)方面就是合理的這種衛(wèi)生環(huán)境，通風(fēng)，保持環(huán)境清潔，這是基本要素。第二方面就是對自我的管理。第一個(gè)是本病的管理，就是你自己原來糖尿病，那你還是按你原來的原則走。高血壓、糖尿病，包括我們癌癥病人，包括我們的心理疾患病人，一定要按照醫(yī)囑服藥，一定按照原來的醫(yī)囑，不要打亂你的節(jié)奏，不要因這個(gè)疫病來了以后，你把你的治療放到第二位，不對，還是你原來的原則。第二方面就要加強(qiáng)你對你自我的監(jiān)控。因?yàn)槲覀冇幸恍┞〉牟“Y，可能跟我們現(xiàn)在新冠病毒的一些病癥，可能有相同的。你像慢病這次出現(xiàn)一些乏力，那我們有些糖尿病病人，那可能他也有一些乏力，血糖降低了以后無力，有些出汗。有一些慢病的病人，你像我們的癌癥病人，他有一些低燒，有一些低燒，那我們的這個(gè)新冠病毒病人也會(huì)出現(xiàn)一些低燒。有一些我們的慢病病人，高血壓的，冠心病病人，他長期臥床，行動(dòng)不便，有一些墜積性肺炎，那新冠病毒它也有肺炎。但它倆呢，當(dāng)初有病因?qū)W，但是它也會(huì)有一些表征會(huì)出來。所以說千萬不要忽視一些新冠病毒感染的一些征象，當(dāng)你出現(xiàn)這些征象的時(shí)候，千萬別僥幸。我原來就這樣出現(xiàn)，不要這樣想，一定要多一根弦，是不是會(huì)跟新冠病毒有關(guān)，多一個(gè)排查的點(diǎn)。這樣的話，我們就會(huì)第一時(shí)間預(yù)警給自己預(yù)警。還有一個(gè)就是我們慢病人，很多老病友，我們糖尿病的病友，高血壓的病友，包括我們癌癥的很多病友，大家平常在一起經(jīng)常聚會(huì)，有一些各種角兒，到公園里去，現(xiàn)在就要全部取消了。因?yàn)槟銈冊偃ゾ蹠?huì)，就是有公共區(qū)交叉?？梢酝ㄟ^微信，大家進(jìn)行溝通，不要再會(huì)客，不要說來老友了，我們再去會(huì)客，不要會(huì)客。再熟悉，這時(shí)候你不熟悉他的流行病學(xué)史，你不熟悉他接觸過什么人，所以這個(gè)時(shí)候不建議再會(huì)客。而且慢病病人，這時(shí)候更要注意自己的保健。因?yàn)槟愕牡挚沽Φ?，我們的病毒更多的侵犯的就是抵抗力低，特別是有一些以前總認(rèn)為自己靠毅力能夠戰(zhàn)勝，不要跟身體對抗，要跟自己的感覺。我自己感覺不好，不舒服，那一定要服輸。因?yàn)橛械膶?shí)際上不是光靠意志力就能做的，病毒不聽你的。所以說這時(shí)候一定要有感覺，感覺不舒服，一定要第一時(shí)間去，包括發(fā)燒，那你就要去醫(yī)院，要去趕快進(jìn)行排查，把我們很多的疾病讓它萌芽終。包括有些慢病還在家里帶孩子，在這種時(shí)候，我覺得要降低你跟孩子接觸的頻率。因?yàn)槟惚緛砭褪鞘鼙Ｗo(hù)的人，孩子也是受保護(hù)的人，如果這時(shí)候接觸的話，就會(huì)造成我們的交叉感染。

這次疫情來得突然，來得猛烈，所以說對各個(gè)科室的感控工作都是一種考驗(yàn)，特別是我們醫(yī)院的職能部門，感染管理科。首先我們要針對各個(gè)科室的，感染風(fēng)險(xiǎn)的這個(gè)程度，高、中、低，來制定它們的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防原則。第二方面就要進(jìn)行全員的培訓(xùn)，人員培訓(xùn)是非常重要的，在人力資源方面，如果沒有培訓(xùn)，那人的落實(shí)就達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。第三方面，針對這些培訓(xùn)的結(jié)果，我們要進(jìn)行的流程的設(shè)計(jì)，在流程設(shè)計(jì)過程中，我們要抓感控小組。你像我們的醫(yī)院里，都有感控小組的人員的責(zé)任，那就感控組長、副組長、感控醫(yī)生、感控護(hù)士，就要負(fù)起責(zé)任來，把全員的監(jiān)控做到位。第四方面，就要具體落實(shí)，那具體落實(shí)過程中，我們要全員地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防。最后一個(gè)就是監(jiān)察，所有事情如果有標(biāo)準(zhǔn)，有人員的培訓(xùn)，沒有很好地落實(shí)，也最后是功虧一簣。所以就是要有監(jiān)察部門，監(jiān)察部門要針對所有的流程，所有的崗位，所有的職責(zé)，一一要落實(shí)到，絕對不能有疏忽。哪一個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)了，那在這個(gè)流程鏈上，就會(huì)出現(xiàn)問題，這件結(jié)果就非?？膳隆Ｋ哉f我們在醫(yī)院里頭，要把這幾方面，都要重點(diǎn)地去關(guān)注，重點(diǎn)地去落實(shí)，那我們就是安全的。